Assistance au développement
Soupletube souhaite dépasser la simple satisfaction de ses clients et apporter au marché des services novateurs dans le monde de l’emballage. Nos services marketing et R&D vous assurent une réponse spécifique et adaptée à l’ensemble de vos besoins et vous aident à créer les concepts imaginés par vos services marketing :
- En apportant notre expertise technique et notre savoir-faire packaging pour créer de la valeur sur les emballages ; en développant des systèmes de distribution ou des applicateurs innovants, par exemple.
- En accompagnant notre réflexion commune d’une dimension responsable et solidaire, par le Bilan Carbone® notamment.
- En étudiant avec vous les meilleures solutions logistiques et techniques, pour répondre à vos attente en terme de supply chain.
- En vous accompagnant sur le lancement de vos produits ; en produisant de petites quantités de tubes décorés pour faire des tests consommateurs ou des présentations de produits avant lancement, par exemple.
Nos département marketing et R&D seront heureux de vous assister et de faciliter votre travail de conception, développement et industrialisation.
Laboratoires
Parce que chaque formule est différente, Soupletube travaille avec des laboratoires partenaires afin de réaliser de nombreux tests afin de vérifier leur comportement dans nos emballages.
Assistance technique
Nous considérons que notre mission ne s’arrête pas à la livraison des produits sur vos sites de conditionnement :
- Nous vous proposons une assistance technique pour faciliter votre production et faire en sorte que vos lignes conditionnent de manière optimale nos tubes et flacons grâce à l’expertise technique accumulée depuis plus de 50 ans et une connaissance intime des technologies de remplissage utilisées.
- Nous vous proposons un support pour le choix des matériaux (Matières Plastiques, Encres & Vernis, Couches Barrière, Etiquettes, ...) suivant vos exigences techniques, marketing et économiques et pouvons vous accompagner dans votre démarche Eco Responsable.
